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很多人比較羨慕當包工頭，但其實這個行業(yè)現(xiàn)在是越來越難做。大的施工單位都開始做中端的房地產(chǎn)項目了，而中型企業(yè)開始做低端的項目，那小包工頭的市場被搶占了該怎么生存呢？
首先，我們先來看看包工頭面臨的四大問題。第一，市場下行壓力持續(xù)加大，行業(yè)競爭愈來愈激烈，一個小小的分包都有無數(shù)的單位在盯著，好的工程不容易拿到。第二，現(xiàn)在工人越來越缺，找到好工程不一定能找到好工人。第三，前期投標的費用，工人工資上漲、材料費上漲，高費用壓得利潤越來越低。第四，常常被甲方以各種理由拖欠工程款，到最后工程款沒要到，自己還欠一屁股債。
以上這一系列的問題都是包工頭所頭疼的，這也從側(cè)面反映出了我國房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不是以前的“黃金十年里”的行情了。那么大小包工頭他們的出路又在哪呢？
與其閉門造車，孤軍奮戰(zhàn)，不如抱團、合作、共享，尋找最有能力助您突破重圍的隊友！
1、沒有低價的貨源怎么辦？
俗話說價格決定成本，找到質(zhì)量好、價格便宜的貨源對工程成本控制相當重要！筑美叮當一直致力于整合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的供應鏈資源，目前擁有2000多家合作品牌，實現(xiàn)18大品類全覆蓋，超50萬SKU產(chǎn)品陣容，涉及工程機械、五金機電、油漆化工、消防安防、勞保日雜等多個品類，能夠滿足項目一站式購齊需求，而且99%的產(chǎn)品均由制造商直接供貨，品質(zhì)管控嚴格，價格優(yōu)勢明顯。
2、面對資質(zhì)壁壘怎么辦？
對包工頭來說，沒有項目就沒有收入。隨著營改增及資質(zhì)改革后，建筑資質(zhì)的作用越來越重要，沒有資質(zhì)的建筑企業(yè)或包工頭在建筑行業(yè)將寸步難行。筑美叮當通過合伙人機制，全方位為包工頭賦能，合法、合理最大化項目價值。
3、工地缺口越來越大，找不到工人怎么辦？
沒有工人，有活也沒用，所以頭等大事就是搭班子，搭建一個靠譜的工隊。筑美叮當不僅僅是一個采購平臺，更是圍繞建筑業(yè)構(gòu)建的生態(tài)圈，平臺匯集海量建筑從業(yè)人員，能為工程項目高效匹配勞務人員、技術人員、專業(yè)施工隊等資源。
4、項目需要墊資，資金不足怎么辦？
在施工過程中，很多時候都會面臨資金短缺的情況，一旦資金不到位，就會導致項目停滯不前，工期延誤，材料商不肯供貨，工人不肯開工等等一系列問題。那么，當遇到資金短缺怎么開展自救呢？筑美叮當項目合伙人機制可以為合伙人高效解決資金周轉(zhuǎn)問題，只要平臺對項目、資質(zhì)等評估合格，雙方可以合伙經(jīng)營，資金匱乏一方便可獲得強大的工程物資或現(xiàn)金流支持。
5、不懂財稅和法務怎么辦？
筑美叮當為工程項目履約過程提供全方位、多角度的財稅和法務服務，包括項目稅務籌劃、招投標、施工合同簽訂、建設工程施工過程、建設工程竣工驗收結(jié)算、缺陷責任期及保修期階段，切實降低整體運營成本和風險。
中國建筑業(yè)的市場環(huán)境正在發(fā)生翻天覆地的變化，但這變化都是機遇與挑戰(zhàn)并存的。建筑人只有了解了變化趨勢才能積極應對，做出正確的選擇，未來筑美叮當將以長遠的眼光，務實的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)的服務，有效的賦能，助力各合作伙伴發(fā)展，實現(xiàn)合作共贏！
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